Brede maatschappelijke heroverweging zorgstelsel: een discussie waard

                 Ambtelijke werkgroepen hebben de afgelopen periode gekeken naar mogelijke toekomstige beleidskeuzes op zestien verschillende maatschappelijke terreinen. Zo is er ook gekeken naar een toekomstbestendig zorgstelsel. Daarbij is in kaart gebracht welke...

Toekomstbestendige organisatie huisartsenzorg: in de regio?

             De organisatie en infrastructuur (O&I) van de huisartsenzorg wordt steeds meer ingebed in een regionale organisatie. Is dat een gunstige ontwikkeling? Drie van de vier verenigingen brachten in november 2019 hun visiestuk uit over regionale...

De impact van COVID-19 is amper te overzien (6)

            De ervaring met COVID-19 is qua kennis ook een les in nederigheid. We weten veel, er zijn zeker informatieve websites en presentaties (hier/hier/hier/hier/hier, een huisarts/huisarts), maar we weten helaas ondanks 17 miljoen ‘virologen’ ook veel niet....

De impact van COVID-19 is amper te overzien (5)

             Nu er vanwege COVID-19 veel van de reguliere zorg stilligt, ontstaat er een stuwmeer van uitgestelde behandelingen en oplopende wachtlijsten. Hoe langer zorg wordt uitgesteld , des te groter wordt de kans op gezondheidsschade. Ook zorg voor patiënten met...

De impact van COVID-19 is amper te overzien (4)

          De stand van zaken van de pandemie COVID-19 is niet te overzien als er geen (steeds nieuwe) data zijn over de actuele omvang van de volgende drie groepen: Groep 1: het aantal burgers zonder COVID-19 Groep 2: het aantal burgers met (nu) de ziekte COVID-19...