Van het nieuwe abnormaal naar het normale normaal

             In de week vóór 19 mei 2020 beoordeelt het kabinet wat er voor de periode daarna nodig is aan maatregelen om stapsgewijs een nieuwe en goede balans te vinden tussen volksgezondheid, bewegingsvrijheid en economie. Daarbij wordt gebruik gemaakt van...

Brede maatschappelijke heroverweging zorgstelsel: een discussie waard

                 Ambtelijke werkgroepen hebben de afgelopen periode gekeken naar mogelijke toekomstige beleidskeuzes op zestien verschillende maatschappelijke terreinen. Zo is er ook gekeken naar een toekomstbestendig zorgstelsel. Daarbij is in kaart gebracht welke...

Toekomstbestendige organisatie huisartsenzorg: in de regio?

             De organisatie en infrastructuur (O&I) van de huisartsenzorg wordt steeds meer ingebed in een regionale organisatie. Is dat een gunstige ontwikkeling? Drie van de vier verenigingen brachten in november 2019 hun visiestuk uit over regionale...

Verhoogde urgentie voor aanpak tekorten geneesmiddelen

                Europese ziekenhuizen schreven deze week een brandbrief over dreigende tekorten van essentiële intensivecaremedicatie, zoals narcosemiddelen (propofol) en spierverslappers zoals rocuronium. Ziekenhuizen gaan nu met COVID-19 sneller dan normaal door hun...

De impact van COVID-19 is amper te overzien (6)

            De ervaring met COVID-19 is qua kennis ook een les in nederigheid. We weten veel, er zijn zeker informatieve websites en presentaties (hier/hier/hier/hier/hier, een huisarts/huisarts), maar we weten helaas ondanks 17 miljoen ‘virologen’ ook veel niet....

De praktijkkostenvergoeding van de huisarts

                Toezichthouder de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft het plan de bekostiging van huisartsenzorg te gaan vereenvoudigen. Het huidige bekostigingsmodel is sinds 2015 opgebouwd rondom drie segmenten, waarbij ieder segment zijn eigen kenmerken heeft:...