Betere GGZ: verleg zwaartepunt van poldertafel naar werkvloer

           De meest kwetsbare GGZ-patiënten sneller helpen binnen een nieuwe kleinschaligere organisatie en met een nieuwe bekostiging. Met professionals niet alleen in het lokaal zorgnetwerk, maar ook als bestuurslid méér professionals in de leiding van de...

Méér tijd voor de patiënt: van incidenteel naar structureel

         Méér tijd voor en met de patiënt (MTVP), dat is wat de huisarts nodig heeft. Citaat uit het laatste bestuurlijk akkoord (27 juni 2018, hoofdstuk 2.1.2, punt a): “Partijen erkennen dat het belangrijk is dat de ervaren werkdruk onder huisartsen niet te hoog mag...

Contracteerproces huisartsenzorg heeft reanimatie nodig (2)

          Voor een beter contracteerproces van huisartsenzorg gaf ik begin maart 2019 in een blog 10 aanbevelingen. Inmiddels heeft ook toezichthouder NZa haar “Monitor Contractafspraken huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 2019” gepubliceerd. Het bewaken door de...

De transitie van ziekenhuiszorg (3)

               Net als in alle andere hoofdlijnenakkoorden, is ook in het “Onderhandelaarsakkoord medisch-specialistische zorg 2019 t/m 2022“ van 25 april 2018 de gewenste transformatie afgesproken van “de juiste zorg op de juiste plek”. Dit houdt ook voor...

Schaarste personeel bedreigt zorg

        Deze week vond in de Tweede Kamer een commissievergadering plaats over het Arbeidsmarktbeleid in de Zorg. Aanleiding is de merkbare schaarste aan verpleegkundigen en verzorgenden in het hele land. Met name in de grote steden zijn de tekorten nijpend, waarbij...