Blogpauze (12)

Een zorgbestuurder deze week in de Volkskrant over consultancy-overload: “Het is niet dat er over de ouderenzorg niet wordt nagedacht en vergaderd. Er is het Gezond en Actief Leven Akkoord (Gala), het Wozo-programma (Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen) en er is natuurlijk het Integraal Zorg Akkoord. Maar al die akkoorden leiden vooral tot ‘bestuurlijke drukte’. Want uit de akkoorden komen overlegtafels voort die moeten leiden tot regiobeelden, aan de hand waarvan zorgorganisaties transformatieplannen mogen indienen, die zorgverzekeraars middels een ‘snelle toets’ op basis van een ‘beoordelingskader impactvolle transformaties’ moeten goedkeuren. Om de kans op een goedgekeurd transformatieplan te verhogen, schakelen zorgorganisaties externe adviseurs in om die plannen te schrijven. Sommige zorgverzekeraars moeten zoveel plannen beoordelen dat ook zij externe adviseurs inschakelen, waardoor de situatie ontstaat dat consultants de plannen van consultants aan het nakijken zijn, zonder dat er een verpleegkundige in de buurt is. Concreet leidt dat tot weinig resultaat.”

De NVZ-voorzitter zei eerder dat ‘de enorme hoeveelheid regels en voorwaarden de uitvoering van het IZA blokkeert.’

En een bestuurder van een ziekenhuis: ‘De dikke papierberg waar we doorheen moeten bij een aanvraag van transformatiegeld, de reeks strikte randvoorwaarden en de te strakke deadlines: het is niet te doen.’